工程管理：十六字真经

  

  ①审

    开工前必须认真审阅施工图纸，填写《图纸自审记录》。

    ②编

    开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前，应编写关键过程作业指导书，并报相关部门审批。

    ③交

    每道工序施工前，应进行技术交底、安全交底，使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。

    ④试

    材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。

    ⑤复

    放线、抄平、基准点等检查复核。

    ⑥验

    材料、设备、器具等进货检验；隐蔽工程检验；项目竣工检验。
  

  ⑦检

    施工过程质量、安全自检、互检、专检，落实各级管理岗位职责，安全责任。
  

  ⑧记

    作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。
 

   ⑨报

    逐月填报质量月报，及时反馈质量、工伤事故报告。

    ⑩评

    及时组织分部、分项和单位工程评定，并报监理单位复验。

    ⑪同

    做到技术资料与工程同步，工完资料清。

    ⑫联

    及时与建设单位、设计单位联络洽商，办理《技术解答记录》、〈设计变更通知单〉等。

    ⑬竣

    竣工后及时办理工程竣工验收，做好竣工技术资料和竣工图，保证按期竣工。

    ⑭结

    施工技术总结，QC成果总结，工法、论文总结等。
 

   ⑮会

    组织施工技术交底和工种协调会、技术交流会和技术成果发布会。

    ⑯访

    树立用户第一思想，按国家规定进行工程保修和回访工作。